Dans le cadre du chantier “Achats, Business & Durabilité”, l’ECOSYSTEM CLEON 4.0 a organisé, le jeudi 22 mai, une session de mentoring collectif en partenariat avec le Groupe La Matmut. Un temps fort placé sous le signe du partage d’expériences, des retours concrets et du renforcement des liens entre donneurs d’ordres et fournisseurs du territoire.
🌍 Donner aux entreprises les moyens d’agir concrètement pour des achats durables
Ce temps d’échange s’est tenu dans le cadre du programme de mentoring collectif, une démarche portée par les ambassadeurs RSE des donneurs d’ordres, membres de l’ECOSYSTEM CLEON 4.0. Avec pour objectif d’accompagner les entreprises, en particulier les PME, à intégrer progressivement les enjeux ESG (environnement, social, gouvernance) dans leurs pratiques et à répondre aux attentes croissantes en matière de durabilité économique et écologique.
Face à la montée en puissance de la taxonomie verte, de la réglementation extra-financière et des nouvelles exigences clients, il est aujourd’hui essentiel de créer des espaces de dialogue et de transmission pour favoriser une transformation collaborative des chaînes de valeur.
🔍 Une immersion dans les engagements de La Matmut
Au cœur de cette session : La Matmut, entreprise française mutualiste, acteur majeur de l’assurance, venue partager sa vision stratégique, sa politique d’achats responsables, ainsi que les critères d’évaluation ESG intégrés dans ses appels d’offres.
Les temps forts :
- Présentation du projet stratégique du groupe
- Focus sur la stratégie RSE de l’entreprise et ses priorités d’action
- Retour d’expérience sur l’évolution de leur politique d’achats durables
- Conseils concrets sur la réponse aux appels d’offres intégrant des dimensions ESG
- Dialogue ouvert avec les participants sur les freins et leviers d’action
✅ Du concret, des échanges, des perspectives communes
Cette session a été saluée par l’ensemble des participants pour la qualité du mentoring, la transparence des échanges et l’utilité des cas concrets partagés. En abordant sans tabou les difficultés rencontrées comme les avancées obtenues, cette rencontre a permis :
- d’inspirer des feuilles de route RSE pragmatiques et progressives
- d’identifier des bonnes pratiques duplicables
- de renforcer la coopération entre acheteurs et fournisseurs
- de valoriser le rôle moteur des PME dans la transition écologique
🤝Un programme au service d’une dynamique de progrès partagé
Le mentoring collectif s’inscrit dans la continuité du groupe de travail « Partenariat » de l’ECOSYSTEM CLEON 4.0, et plus particulièrement du « Club Achats », qui œuvre à la montée en compétences sur les enjeux stratégiques liés à la durabilité et à la transformation des modèles économiques.
L’idée : progresser ensemble, par le dialogue, l’écoute, les retours d’expérience et la mutualisation de solutions. Cette approche favorise la confiance entre les parties prenantes et permet à chacun, PME comme grandes entreprises, de construire un avenir plus résilient et responsable.
📅 La suite ?
D’autres sessions de mentoring sont prévues sur le second semestre, autour des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Un cap clair : accompagner les entreprises dans la durée pour qu’elles restent compétitives, responsables et actrices du changement.
