Jeudi 11 septembre, nous avons changé de rôle… et découvert les coulisses des missions d’un acheteur.

Pour clôturer l’année, l’ECOSYSTEM CLEON 4.0 a proposé à ses membres une expérience inédite : “Vis ma vie d’acheteur”, un atelier immersif imaginé par la Direction des Achats du Groupe EDF et primé lors des Trophées Achats 2025, organisés par Républik Achats. Animé pour l’occasion par le service achats d’EDF, représenté par Laurent Rapisarda, acheteur.

Ce workshop s’inscrit dans le Chantier « Achats & Business & Durabilité », déployé depuis le début de l’année 2025 par l’ECOSYSTEM CLEON 4.0. Un projet qui a vocation à accompagner prestataires et fournisseurs dans leur réponse aux appels d’offres des donneurs d’ordres territoriaux.

Pourquoi cet atelier était stratégique ?

Dans un contexte économique où la compétitivité ne se joue plus uniquement sur le prix ou la qualité, les entreprises doivent intégrer de nouvelles exigences pour rester dans la course. Les grands donneurs d’ordres, comme EDF, attendent désormais de leurs partenaires qu’ils démontrent un engagement fort en matière de responsabilité sociétale (RSE) et de critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance).

Ces critères ne sont pas accessoires : ils influencent directement les décisions d’achat et deviennent des conditions pour gagner des appels d’offres et intégrer le panel fournisseurs des grands groupes.

L’atelier avait donc un objectif précis : donner aux entreprises les clés pour anticiper ces attentes et transformer la contrainte réglementaire en opportunité business.

Une immersion ludique et collaborative

Pendant deux heures, les participants ont endossé le rôle d’un acheteur EDF. À travers un jeu de cartes interactif, ils ont été confrontés aux dilemmes et priorités des acheteurs : arbitrer entre coûts, qualité, délais… tout en intégrant les impératifs de durabilité. Cette approche ludique a permis de rendre accessibles des notions parfois complexes et de stimuler la réflexion collective. Les échanges ont été riches, ponctués de débats et de retours d’expérience concrets.

Les participants sont repartis avec des enseignements essentiels pour agir dès demain :

• Les clés pour intégrer la durabilité dans leur stratégie
• Des solutions concrètes et actionnables pour répondre aux appels d’offres
• Une vision claire des critères qui font la différence pour capter des marchés et se démarquer auprès des grands donneurs d’ordres

Au-delà du jeu, cette session a été un moment fort d’intelligence collective, où chacun a pu confronter ses pratiques, partager ses expériences et repartir avec des outils pour faire de la RSE un levier de compétitivité.

Un atelier qui illustre la philosophie du mentoring ECOSYSTEM CLEON 4.0

Le programme de mentoring collectif repose sur une conviction forte : la transition durable ne se fera pas en silo, mais en réseau.

À travers le chantier “Achats, Business & Durabilité”, l’ECOSYSTEM CLEON 4.0 accompagne les entreprises dans leur évolution vers des modèles :

• Plus responsables
• Plus résilients
• Et surtout plus connectés entre eux

Chaque session est pensée comme un espace d’apprentissage collectif, alternant partage d’expériences, cas pratiques et retours de terrain, pour progresser ensemble sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.